Assemblare i giusti elementi
per raggiungere i tu obiettivi
Un accompagnamento strutturato in 3 parti :
1
2
3
Scoperta
Comprendere le tue sfide e i tuoi problemi
intervistare i tuoi collaboratori
Analisi
Ascoltare le tue esigenze e tradurle in obiettivi realizzabili
Soluzione
Presentare la strategia, i piani d'azione e gli scenari di attuazione
Questi 3 passaggi possono essere condotti di persona o in video-chiamata
Favorisco il contatto diretto e posso spostarmi ovunque in Europa
Il mio metodo consiste in un'interazione regolare e su richiesta durante la missione
Contattami
Hanno già fatto affidamento a PRO MUNDI Conseil
Contattami !
Vuoi saperne di più ?
Accompagnamento per costruire un posizionamento marketing coerente e duraturo.
Definizione dei valori e costruzione della ragione d'essere dell'azienda (nuovo ecosistema).
Formalizzazione del principale messaggio di comunicazione e declinazione sui punti di contatto.
Accompagnamento nel quadro del programma PMI boost
Ristrutturazione dell'offerta e mappatura dei clienti.
Definizione delle opportunità di crescita.
Costruzione del P&L a 3 anni.
Priorizzazione del piano d'azione.
Ridefinizione della postura manageriale e politica HR.
Analisi dell'opportunità di crescita internazionale di un assortimento francese ad alto potenziale.
Definizione del posizionamento pertinente per il lancio in un paese dell'UE.
Valutazione dei costi e delle modalità di accesso al mercato.
Raccomandazione del piano d'azione.
Accompagnamento nella preparazione del piano strategico per il business fresco.
Analisi e quantificazione delle opportunità di crescita.
Definizione dei target di crescita esterna.
Scoring e priorizzazione.
Partecipazione al seminario strategico.
Accompagnamento per un'evoluzione della larghezza e della profondità dell'offerta.
Ridefinizione dei target consumatori prioritari e definizione delle loro esigenze specifiche.
Strutturazione della nuova brand equity.
Quantificazione delle opportunità e costruzione di una roadmap di crescita su 3 anni
Sostegno al progetto di trasformazione del modello economico: da "business as usual" a modello rigenerativo
Definizione dei nuovi stakeholder
Costruzione della roadmap
Evoluzione della ragione d'essere.