Assemblare i giusti elementi

per raggiungere i tuoi obiettivi

Un accompagnamento strutturato in 3 parti :

Comprendere le tue sfide e i tuoi problemi

intervistare i tuoi collaboratori

Ascoltare le tue esigenze e tradurle in obiettivi realizzabili

Presentare la strategia, i piani d’azione e gli scenari di implementazione

Queste 3 fasi possono essere svolte di persona oppure in video-chiamata

Favorisco il contatto diretto e posso spostarmi ovunque in Europa

Il mio metodo consiste in un'interazione regolare e su richiesta durante la missione

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Accompagnamento nella preparazione del piano strategico del business freschi.

Analisi e quantificazione delle opportunità di crescita.

Definizione dei target di crescita esterna.

Scoring e priorizzazione.

Partecipazione al seminario strategico.

Analisi dell'opportunità di crescita internazionale di una gamma francese ad alto potenziale.

Definizione del posizionamento pertinente per il lancio in un Paese dell'UE.

Valutazione del costo e delle modalità di accesso al mercato.

Raccomandazione del piano d'azione.

Accompagnamento per costruire un posizionamento marketing coerente e duraturo.

Definizione dei valori e costruzione della ragion d'essere dell'azienda (nuovo ecosistema).

Formalizzazione del messaggio principale di comunicazione e declinazione sui punti di contatto.

Accompagnamento nell'ambito del programma PME boost

Ristrutturazione dell'offerta e mappatura dei clienti.

Definizione delle opportunità di crescita.

Costruzione del P&L a 3 anni.

Priorizzazione del piano d'azione.

Ridefinizione della postura manageriale e politica HR.

Accompagnamento per un'evoluzione dell'ampiezza e della profondità dell'offerta.

Ridefinizione dei target consumatori prioritari e definizione dei loro bisogni specifici.

Strutturazione della nuova brand equity.

Quantificazione delle opportunità e costruzione di una roadmap di crescita su 3 anni

Supporto al progetto di trasformazione del modello economico: dal "business as usual" a un modello rigenerativo

Definizione dei nuovi stakeholder

Costruzione della roadmap

Evoluzione della ragion d'essere.

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