Un accompagnamento tailor-made per raggiungere la vetta
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le tue innovazioni
Ristrutturare
l'offerta
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Sviluppare il business
internazionale
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Hanno già fatto affidamentoPro Mundi Conseil
Accompagnamento nella preparazione del piano strategico del business dei prodotti freschi.
Analisi e quantificazione delle opportunità di crescita.
Definizione dei target di crescita esterna.
Scoring e priorizzazione.
Partecipazione al seminario strategico.
Analisi dell’opportunità di crescita internazionale di una gamma francese ad alto potenziale.
Definizione del posizionamento rilevante per il lancio in un Paese dell’UE.
Valutazione del costo e delle modalità di accesso al mercato.
Raccomandazione del piano d’azione.
Accompagnamento per costruire un posizionamento marketing coerente e duraturo.
Definizione dei valori e costruzione della ragion d'essere dell'azienda (nuovo ecosistema).
Formalizzazione del principale messaggio di comunicazione e declinazione sui punti di contatto.
Accompagnamento nell’ambito del programma PME boost. Ristrutturazione dell'offerta e mappatura dei clienti.
Definizione delle opportunità di crescita.
Costruzione del P&L a 3 anni.
Prioritizzazione del piano d'azione.
Ridefinizione della postura manageriale e politica HR.
Accompagnamento per una evoluzione della larghezza e della profondità dell'offerta.
Ridefinizione dei target prioritari dei consumatori e definizione dei loro bisogni specifici.
Strutturazione della nuova brand equity.
Quantificazione delle opportunità e costruzione di una roadmap di crescita su 3 anni
Supporto al progetto di trasformazione del modello economico: dal "business as usual" a un modello rigenerativo
Definizione dei nuovi stakeholder
Costruzione della roadmap
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