Accompagnement pour construire un positionnement marketing cohérent et durable.

Définition des valeurs et construction de la raison d'être de l'entreprise (nouvel écosystème).

Formalisation du principal message de communication et déclinaison sur les points de contacts.

Accompagnement dans le cadre du programme PME boost Structuration de l'offre et mapping des clients.

Définition des opportunités de croissance.

Construction du P&L à 3 ans.

Priorisation du plan d'action.

Redefinition de la posture managériale et politique RH.

Analyse de l'opportunité de croissance internationale d'une gamme française à fort potentiel.

Définition du positionnement pertinent pour le lancement dans un Pays de l'UE.

Evaluation du coût et des modalités d'accès au marché.

Recommandation du plan d'action.

Accompagnement dans le cadre de préparation du plan stratégique du business frais.

Analyse et quantification des opportunités de croissance.

Définition des cibles de croissance externe.

Scoring et priorisation.

Participation au séminaire stratégique.

Soutien au projet de transformation du modèle économique: du "business as usual" é modèle régénératif

Définition des nouvelles parties prenantes

Construction de la roadmap

Evolution de la raison d'être

Accompagnement pour une évolution de la largeur et de la profondeur de l'offre.

Redéfinition des cibles consommateurs prioritaires et définition de leur besoins spécifiques.

Structuration de la nouvelle brand equity.

Quantification des opportunités et construction d'une roadmap de croissance sur 3 ans