Accompagnement pour construire un positionnement marketing cohérent et durable.

Définition des valeurs et construction de la raison d'être de l'entreprise (nouvel écosystème).

Formalisation du principal message de communication et déclinaison sur les points de contacts.

Accompagnement dans le cadre du programme PME boost Structuration de l'offre et mapping des clients.

Définition des opportunités de croissance.

Construction du P&L à 3 ans.

Priorisation du plan d'action.

Redefinition de la posture managériale et politique RH.

Analyse de l'opportunité de croissance internationale d'une gamme française à fort potentiel.

Définition du positionnement pertinent pour le lancement dans un Pays de l'UE.

Evaluation du coût et des modalités d'accès au marché.

Recommandation du plan d'action.

Accompagnement dans le cadre de préparation du plan stratégique du business frais.

Analyse et quantification des opportunités de croissance.

Définition des cibles de croissance externe.

Scoring et priorisation.

Participation au séminaire stratégique.